MUTFAK

Danışma Kurulu Oluşturmak

Danışma kurulu; organizasyonunuz için çok asli bir değer olabilir. Bu kurulu, mentorlarınızdan oluşan bir “rüya takım” olarak düşünün. Zira yaptıkları şey budur. Bir taraftan girişiminiz için iş, operasyon, finansal yönetim ve büyüme stratejileri gibi konularda akıl hocalığı yaparken, diğer taraftan da yeni fikirleriniz için ilk elden bir geri bildirim mekanizması olurlar.



Danışma kurulu üyesi olmak, bir yönetim kurulunun parçası olmaya nazaran çok daha az bağlılık gerektirir. Onlar tüzel kişiliğinizin (dernek, vakıf, şirket vb.) iyi niyet elçileri gibidir. Ayrıca bir danışma kurulu oluşturarak, potansiyel yönetim kurulu üyelerinizi yakından tanıma ve onlarla bir ilişki kurma fırsatı da yakalarsınız.


Danışmanlarınız, organizasyonunuza; bilgileri, görgüleri ve vakitleri ile katkıda bulunarak hedeflerinize ulaşma yolunda size yardımcı olurlar. Bunu yaparken ise asıl tatmini bir inşa sürecinin parçası olmaktan duyarlar. Özellikle de bu yapı bir şekilde topluma ve çevreye fayda yaratıyorsa bahsi geçen hazzın boyutu arşa çıkabilir.


Danışma Kurulunu Nasıl Oluşturursunuz?


Hedefiniz, organizasyonunuzu bir üst seviyeye taşımanıza yardım edecek bireylerden oluşan bir topluluk oluşturmak. Peki bunu nasıl yaparsınız?


1. İhtiyaçlarınızı Tespit Edin


  • Danışmanlarınızın çözümünde yardımcı olabileceği “belirgin” problemleriniz var mı? Yoksa yalnızca doğru yolda olup olmadığınızı teyit edecek akil insanlara mı ihtiyacınız var?


2. Bir Tür Üyelik Paketi Oluşturun


  • Muhtemel adaylara danışma kurulunuz ile ilgili daha fazla detay vermeye ihtiyacınız olacak. Zira eğer mentorunuz olmayı kabul ederlerse onları nelerin beklediğini bir şekilde izah etmeniz gerekiyor. Bunu yaparken hedeflerinizi ve onların bu hedeflere ulaşma yolunda nasıl bir rol oynayabileceğine ilişkin görüşlerinizi açıklayan bir tür danışma kurulu üyeliği paketi oluşturun.

  • Danışma Kurulu üyeliği ile ilgili hüküm ve koşulları ihtiva eden bir sözleşme hazırlayın. (Her zaman olduğu gibi destek için bize ulaşmaktan çekinmeyin.)


3. Adaylar Üzerinde Beyin Fırtınası Yapın


  • Hedef pazarınızdaki dikkate değer isimleri araştırın

  • Potansiyel yönetim kurulu üyesi olarak gördüklerinizi tespit edin

  • Networkünüzü güçlendirin


4. Üye Yapmak


  • Muhtemel danışmanlarınızla tanışın ve organizasyonunuzun onların kıymetli bilgeliklerinden ne şekilde faydalanabileceğini anlatın.

  • Bir “mentor toplantısı” planlayın. Tüm potansiyel danışmanlarınızı bir araya getirerek hedeflerinizle ilgili daha detaylı bir bilgilendirme yapın ve onlara etrafınızda toplanmalarını sağlayacak ilhamı verin. Zira benzer dünya görüşlerine sahip etkileyici insanlarla bir araya gelerek böyle bir faaliyetin parçası olmak onlar için de bir networking vasıtası olacaktır.

  • Aklınızdaki adayları danışma kurulunuza davet edin. Eğer ne yapmaları gerektiğinden çok da emin değillerse onları yukarıda anlattığımız “üyelik paketi” ile birlikte eve gönderebilirsiniz. Böylece, bu önemli kararı vermeden önce ihtiyaç duyacakları tüm şeffaflığı sağlamış olursunuz.


5. Uzun Vadeli Düşünün


  • Bir danışma kurulu oluşturmak, gelecekteki “rüya yönetim takımınızı” kurmak için de harika bir stratejidir.

  • Danışmanlar, ilerleyen dönemlerde sıklıkla yönetim kurulu üyeliğine geçiş yaparlar. Çünkü bir kez organizasyonunuza aşina olduklarında (ve hedeflerinizden etkilendiklerinde) yönetim kurulu üyeliği teklifiniz onları ziyadesiyle mutlu edecektir.


25/10/19



İlgili Kaynaklar:


Sorumluluk:  Bu sayfa altında sağlanan içerik tamamıyla bilgilendirme amaçlı olup hiçbir şekilde reklam, tanıtım vb. adlar altında değerlendirilemez, hukuki tavsiye olarak yorumlanamaz ve izinsiz olarak kullanılamaz. Bu makaleyi okumanız bizimle avukat - müvekkil ilişkisi kurduğunuz anlamına gelmeyecektir. Eğer daha detaylı bilgi edinmek isterseniz, Cihangir Hukuk yardımcı olmaktan memnuniyet duyar. Bize buradan ulaşabilirsiniz.